為全力做好新冠肺炎疫情防控工作，有效控制和降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障廣大干部職工生命健康安全，地鐵集團(tuán)奮力扛起疫情防控責(zé)任，切實(shí)做到疫情防控和運(yùn)輸安全生產(chǎn)兩不誤，充分展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的硬核擔(dān)當(dāng)。
統(tǒng)籌部署，壓實(shí)“防控責(zé)任”。面對(duì)當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，地鐵集團(tuán)及時(shí)部署安排。一是壓實(shí)疫情防控責(zé)任。按照屬地責(zé)任、部門責(zé)任、單位責(zé)任和個(gè)人責(zé)任“四方責(zé)任”的管控要求，堅(jiān)決守牢疫情防控防線。二是全面落實(shí)防疫管控措施。加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控，做好涉疫人員的心理疏導(dǎo)工作，實(shí)行防控人員摸排登記日?qǐng)?bào)制度；加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，做到“三個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化人員外出管理、強(qiáng)化會(huì)議活動(dòng)管理、強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)所管理。三是做好個(gè)人自我防護(hù)。堅(jiān)持科學(xué)佩戴口罩，減少不必要的聚會(huì)聚集，降低疫情風(fēng)險(xiǎn)，為疫情防控大局作出貢獻(xiàn)。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。嚴(yán)格24小時(shí)值班值守，保證聯(lián)絡(luò)暢通；做好疫情防控物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急處置需要；完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)處置措施。五是保障運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)定。堅(jiān)持疫情防控和運(yùn)輸生產(chǎn)兩手抓，采取有力措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)、暢通有序。
強(qiáng)化保障，夯實(shí)“防控舉措”。地鐵集團(tuán)各子公司迅速響應(yīng)，對(duì)在疫情防控、衛(wèi)生保障、安全經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。一是分級(jí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行包保負(fù)責(zé)，按管理職責(zé)對(duì)各單位、部室、車站、車間、工區(qū)進(jìn)行包保。二是健全疫情防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行公司、部室（基層單位）、基層崗位三級(jí)網(wǎng)格化管理。三是科學(xué)合理設(shè)置防疫檢查點(diǎn)，配備網(wǎng)格員，組建黨員突擊隊(duì)，把好疫情防控第一關(guān)。四是及時(shí)配發(fā)消毒液、測(cè)溫槍、口罩、防護(hù)服等各類防疫物資，同時(shí)，加強(qiáng)后勤保障，確保生產(chǎn)崗位3-5天的生產(chǎn)生活物資。五是加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類涉疫信息，保證疫情處置“早、快、準(zhǔn)、全”。
抓實(shí)抓細(xì)，筑牢“銅墻鐵壁”。4月份以來(lái)，地鐵集團(tuán)采取強(qiáng)有力的防控措施。針對(duì)日常工作人員，實(shí)行“兩點(diǎn)一線”工作制度，每日查驗(yàn)健康碼、行程碼、核酸報(bào)告（場(chǎng)所碼）“三件套”。針對(duì)機(jī)車乘務(wù)員、上站車司機(jī)等流動(dòng)人員，實(shí)施物理隔離措施，一律采取無(wú)線聯(lián)絡(luò)方式，嚴(yán)禁下車作業(yè)，避免人員交叉。針對(duì)委外單位、勞務(wù)派遣、施工單位人員，根據(jù)人員屬地，納入本單位、本班組網(wǎng)格，實(shí)施防控一體化管理。針對(duì)外來(lái)、來(lái)訪人員實(shí)行提前報(bào)批制度，必須提供48小時(shí)核酸陰性報(bào)告。針對(duì)離崗再返崗人員實(shí)行返崗前報(bào)告、審查制度，已在崗人員居住地發(fā)生疫情的，休班不返家。針對(duì)崗位人員短缺情況，采取調(diào)整班制、備班人員頂崗、一崗多責(zé)等措施，保證正常運(yùn)輸秩序。針對(duì)在崗人員“變碼”情況，立即離崗隔離，有條件的就近設(shè)置“健康驛站”。通過(guò)抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防控舉措，筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”。
積極應(yīng)對(duì)，全力“保障生產(chǎn)”。在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，地鐵集團(tuán)堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)，圍繞“1233”攻堅(jiān)目標(biāo)，深入開展挖潛提效，大力強(qiáng)化貨運(yùn)營(yíng)銷，全力保障運(yùn)輸生產(chǎn)。一季度，孝柳公司發(fā)運(yùn)559萬(wàn)噸，武沁公司發(fā)運(yùn)171萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。地鐵集團(tuán)完成貨運(yùn)量860.13萬(wàn)噸，同比增加10萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃的27.75%。新一輪疫情發(fā)生以來(lái)，4月4日-10日，完成貨運(yùn)量70.78萬(wàn)噸，環(huán)比增長(zhǎng)2.4萬(wàn)噸，為疫情期間的物資保障作出地鐵貢獻(xiàn)。
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